"在新冠流行的第二年，面對所有隨之而來的挑戰，萬可銷售額增長了25%，這是一個了不起的成績，遠超年初的預期。"首席財務官Axel B?rner強調到。"我們全球所有子公司都實現了兩位數的增長。"電氣連接和自動化技術制造商萬可集團的首席銷售官Jürgen Sch?fer補充道。

"審慎的計劃和庫存儲備助力我們應對供應鏈挑戰。同時，源源不斷的訂單等因素大大促進了這一增長，如果材料方面不那么緊張的話，我們的銷售額增長會更高，"Axel B?rner滿懷信心地說。"但最重要的是，我們實現了10億歐元的銷售額，這要歸功于我們員工超乎想象的奉獻精神。"

憑借面向未來的IT基礎設施，萬可大部分員工在新冠病毒期間均可居家辦公。

首席執行官Dr. Heiner Lang解釋說："這是一個成功的模式，我們肯定會繼續利用這一優勢。由于技術工人短缺且公司人員需求量大，在2022年，我們需要增加約350個職位，這也提供了更多新的工作機會。我們可為他們提供量身定做的工作模式，"Dr. Heiner Lang說道。

目前萬可集團擁有約8600名員工，其中約4000人在德國工作，員工隊伍略有增長。截至報告日2021-12-31，有232名培訓生和雙學位學生在明登入職，41名在松德斯豪森入職。

青年人才培養將對公司發展起到重要作用。公司計劃在明登建設一個新的培訓中心，耗資約600萬歐元，計劃于今年6月完工。這將為技術和商業培訓人員以及雙學位學生提供一個共享的學習和生活環境，總面積達3500平方米。

無障礙設施將包括三個實驗室、一個食堂和媒體圖書館、一個信息技術培訓室和八個會議室。同時，公司總部的注塑和工具制造部門也正在擴建。

"新建筑的重點是實現更高物流數字化和自動化，也是為了實現可持續、面向未來的發展，"Axel B?rner說。此外，能源效率和資源保護也發揮了重要作用。可持續的建筑和絕緣材料以及高效的能源供應已被納入規劃中。

"可持續性是我們所有建筑項目的核心，"Axel B?rner解釋說。"這些都是有針對性的投資，目標不僅是應對能源轉型的挑戰，而且是為碳減排做出貢獻。"

"在過去的一年里，我們成功的另一個因素是我們始終如一地以客戶為中心，這仍然是我們的首要任務。我們的產品有一個龐大的粉絲群體，我們希望通過共同開發的方式讓他們更密切地參與開發，并通過新的數字產品和服務更好地滿足他們的要求，"Dr.Heiner Lang總結過去的一年時說道。