央企整合步伐堅定！

3月31日晚，國資委官網宣布，經國務院批準，中國中化集團有限公司與中國化工集團有限公司實施聯合重組。據悉，該聯合重組將新設由國務院國資委代表國務院履行出資人職責的新公司，中化集團和中國化工整體劃入新公司，新公司員工將達22萬余人，這意味著一家資產過萬億的巨無霸央企將誕生。

重組后，央企最新名錄將再減一員，數量降至96家。

上一次央企重組還是在2018年，是中國核工業集團有限公司與中國核工業建設集團有限公司實施重組，中國核工業建設集團有限公司整體無償劃轉進入中國核工業集團有限公司，不再作為國資委直接監管企業。

央企整合一直進行中

多年前，就有高層對央企整合進度進行了定調，回顧央企重組整合的歷程，自國資委2003年成立以來，中央企業的整合重組在“十一五”“十二五”“十三五”三個時期一直都在進行之中，可以大致劃分成三個階段。

（1）2003年—2010年（從196家減到123家）：規模大，速度快

（2）2010年—2014年（從123家減到112家）：速度放緩，質量提高

（3）2014年—現在（從112家減到96家）：第一批央改試點開始實施，中央企業改革全面部署

央企重組主要出于以下三方面的考慮：

一是瞄準培育世界一流企業推進重組；

二是助力產業發展轉型升級推進重組；

三是發揮協同效應提升效率推進重組。

央企合并重組采取了以下三類方式：

一是橫向式的同業間合并。這既包括央企間的“強強聯合”型的合并重組，諸如寶武合并、南北車合并等，其主要目的在于提高集中度，化解過剩產能，或希望通過強強聯合，發揮規模效應，提高央企競爭力；也包括“強并弱”型合并重組，如港中旅合并中國國旅集團等，其主要目的在于減少國資委直接控制。

二是縱向式的沿產業鏈上下游合并，或利用資本運營公司進行跨行業合并。如中糧與中紡合并、中國機械工業集團與中國恒天集團實施重組等，其主要目的在于做大做強、發揮協同作用或推動轉型升級。

三是共建共享的新組建方式。比如三家通信企業共同出資成立了鐵塔公司，節約了大量的土地資源、節省大量投資。

中化集團、中化工業務幾何？

公開資料顯示，中化集團是領先的石油和化工產業綜合運營商、農業投入品和現代農業服務一體化運營企業，并在城市開發運營和非銀行金融領域具有較強影響力。截至2019年12月底，中化集團資產總額達到5643億元。中國化工集團是專業的化工公司，有化工新材料及特種化學品、農用化學品、石油加工及煉化產品、橡膠輪胎、化工裝備和科研設計等業務板塊。中國化工2019年報顯示，公司總資產8439.62億元，營收4543.46億元。

目前，中化集團設有能源、化工、農業、地產和金融五大事業部，是領先的石油和化工產業綜合運營商、農業投入品（種子、農藥、化肥）和現代農業服務一體化運營企業，并在城市開發運營和非銀行金融領域具有較強的影響力。而中國化工集團是一家專業的化工公司，有化工新材料及特種化學品、農用化學品、石油加工及煉化產品、橡膠輪胎、化工裝備和科研設計6個業務板塊。

重組后新公司涵蓋生命科學、材料科學、基礎化工、環境科學、橡膠輪胎、機械裝備、城市運營、產業金融等業務領域，將扎實做好業務協同和管理提升，集聚創新資源、打通產業鏈條、提升行業競爭力。尤其在建筑、交通、新一代信息產業等應用領域，突破關鍵材料瓶頸，提供化工材料綜合解決方案；在農業領域，提供高水平的農資與農業綜合服務，推動我國農業轉型升級；在化工環保業務領域，大力推進節能減排，為我國碳達峰、碳中和目標實現貢獻化工行業力量。

業內專家認為，此次聯合重組并組建新公司，將有助于打造一家行業領先的綜合性化工集團，加速化學工業供給側結構性改革和行業轉型升級；并進一步優化企業資源配置，形成產業鏈的有機協同互補，增強科技研發和創新能力。

據了解，兩化旗下涉及境內外上市公司有中化國際、魯西化工、揚農化工、中化化肥、中國金茂、遠東宏信、安道麥、安迪蘇、昊華科技、埃肯、倍耐力等17家。