?當(dāng)前，電氣成套行業(yè)迎來(lái)了新的巨大發(fā)展機(jī)遇，也面臨著更多的挑戰(zhàn)，特別是新形勢(shì)下的企業(yè)管理問(wèn)題。如何能在企業(yè)成長(zhǎng)路上找到更好的企業(yè)管理模式和業(yè)務(wù)模式的變革創(chuàng)新，是很多電氣成套企業(yè)經(jīng)常遇到的問(wèn)題，也是非常迫切需要解決的難題。

就此，記者專(zhuān)門(mén)采訪了電氣企業(yè)管理專(zhuān)家葉偉華，他在電氣成套行業(yè)專(zhuān)研實(shí)踐十余年，研發(fā)的電氣成套軟件獲得國(guó)家專(zhuān)利認(rèn)證，對(duì)國(guó)內(nèi)外電氣成套企業(yè)的管理發(fā)展都有獨(dú)特的見(jiàn)解，現(xiàn)任對(duì)山科技旗下品牌可邦軟件總設(shè)計(jì)師，同時(shí)也是可邦電氣ERP管理系統(tǒng)創(chuàng)始人。下面就電氣成套行業(yè)在管理創(chuàng)新中的改革之路談?wù)勊目捶ê徒ㄗh：

記者：電氣成套企業(yè)屬于一個(gè)非標(biāo)行業(yè)，企業(yè)如何能進(jìn)行有效的管理呢?

葉偉華：電氣成套企業(yè)的管理其實(shí)也可以通過(guò)數(shù)據(jù)來(lái)反映和處理很多管理難題的，其實(shí)，企業(yè)可實(shí)施電氣ERP管理系統(tǒng)能夠把企業(yè)管理的方方面面看得透徹，通過(guò)信息化建設(shè)使企業(yè)流程管理透明起來(lái)，一目了然地看到資金流和信息流，對(duì)提高中標(biāo)率、降低生產(chǎn)成本、縮短交貨周期、提升決策能力很有幫助。但管理創(chuàng)新會(huì)面臨跟舊有體制機(jī)制發(fā)生突出，因此企業(yè)管理者在進(jìn)行變革中就必須要有斷指斷腕的決心和勇氣。

記者：作為電氣ERP管理系統(tǒng)資深專(zhuān)家，您一定聽(tīng)說(shuō)過(guò)“不上ERP等死，上ERP找死”的言論，您如何看待這句流傳甚廣的話?

葉偉華：企業(yè)部署ERP實(shí)質(zhì)是一次“除舊布新”的變革，它會(huì)打破企業(yè)各部門(mén)、各環(huán)節(jié)原有的關(guān)系鏈及作業(yè)模式。所謂“上ERP找死”是由于變革在內(nèi)部收到阻礙最終導(dǎo)致失敗。那不上為什么是等死呢?外部市場(chǎng)環(huán)境一直是在改變的、內(nèi)部的作業(yè)模式也不能一成不變，企業(yè)如果沒(méi)有危機(jī)感和緊迫感，不及時(shí)實(shí)現(xiàn)信息化，不打破舊有的模式遲早會(huì)阻礙企業(yè)繼續(xù)前進(jìn)的步伐，只會(huì)讓企業(yè)被市場(chǎng)的大潮所淹沒(méi)。在全球競(jìng)爭(zhēng)的嚴(yán)峻形勢(shì)下，只有時(shí)刻保持“居安思危”的意識(shí)，才能應(yīng)對(duì)任何突發(fā)的危機(jī)，不致在危機(jī)面前手足無(wú)措。

記者：那么電氣成套行業(yè)要如何選擇電氣ERP管理系統(tǒng)呢?

葉偉華：電氣成套行業(yè)與生俱來(lái)的非標(biāo)特性，讓我們?cè)跇?biāo)準(zhǔn)化ERP市場(chǎng)中無(wú)所適從，最根本的原因在于電氣行業(yè)的非標(biāo)特性，基本上每個(gè)項(xiàng)目，每個(gè)生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品都是完全不一樣的。這導(dǎo)致我們?cè)阡N(xiāo)售環(huán)節(jié)報(bào)價(jià)每個(gè)項(xiàng)目每個(gè)產(chǎn)品都需要重新預(yù)算，生產(chǎn)環(huán)節(jié)每個(gè)產(chǎn)品都需要重新建立BOM(物料清單)。然而這違背了企業(yè)上ERP的初衷：一是提高工作效率，二是規(guī)范管理，三是提供決策支持。如果不能通過(guò)ERP進(jìn)行快速報(bào)價(jià)、快速生產(chǎn)，那上了ERP只能“早死”。所以標(biāo)準(zhǔn)化ERP在電氣行業(yè)出現(xiàn)了水土不符，導(dǎo)致很多電氣成套行業(yè)企業(yè)上了標(biāo)準(zhǔn)化的ERP，但至今在生產(chǎn)管理模塊卻沒(méi)有一家能夠成功上線的。

目前，可邦電氣成套研究院，針對(duì)成套行業(yè)的特性，在電氣成套行業(yè)經(jīng)多年調(diào)研研發(fā)及上百家成套企業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)積累，專(zhuān)門(mén)定制開(kāi)發(fā)的一套企業(yè)信息化管理軟件，可以幫助到目前電氣成套企業(yè)管理中的問(wèn)題。因?yàn)橥ㄟ^(guò)首創(chuàng)完全適用于電氣成套行業(yè)的工作數(shù)據(jù)流程，智能的BOM自動(dòng)創(chuàng)建等，解決了電氣成套行業(yè)實(shí)現(xiàn)信息化的難題。

記者：據(jù)了解，您所說(shuō)的可邦電氣ERP管理軟件目前還是國(guó)內(nèi)唯一針對(duì)電氣成套行業(yè)的信息化管理系統(tǒng)，相信一定會(huì)受到電氣成套企業(yè)的歡迎，最后希望葉專(zhuān)家能給企業(yè)實(shí)現(xiàn)信息化一些建議?

葉偉華：是的，可邦電氣ERP管理系統(tǒng)贏得了德力西集團(tuán)，華鵬集團(tuán)，天正電氣，環(huán)宇集團(tuán)，寶光集團(tuán)，曼奈柯斯，西電電氣，陜西中電等1000余家成套企業(yè)的認(rèn)可，市場(chǎng)發(fā)展非常快速。我給大家的建議是，在實(shí)施電氣ERP管理系統(tǒng)前必須明白“為什么上、怎么上”兩大問(wèn)題，在上的過(guò)程中要與實(shí)施顧問(wèn)積極溝通，進(jìn)行業(yè)務(wù)流程梳理，邊梳理邊調(diào)整ERP實(shí)施計(jì)劃同時(shí)，要得到企業(yè)管理者的全力支持，不折不扣地去執(zhí)行。