●報告研究的客戶案例顯示，實施數字化轉型可幫助企業CapEx支出(工程支出與時間優化)降低80%，OpEx支出(能源消耗)節省高達85%。

●此報告是基于對過去5年中，通過能效管理和自動化數字轉型獲取切實、可量化的商業收益的230位客戶的研究得出。

近日，全球能效管理和自動化領域數字化轉型的領導者施耐德電氣發布《2019年全球數字化轉型收益報告》，展示了數字化賦能全球工業、商業和公共部門的有力證據。該報告呈現了過去五年間施耐德電氣在全球41個國家完成的230個客戶項目，以及客戶獲取的切實、可量化的商業收益。這些項目全部部署了施耐德電氣的EcoStruxure架構與平臺。

此次施耐德電氣發布《2019年全球數字化轉型收益報告》，旨在為用戶提供具有實用價值的參考標準，以評估其自身在能效管理與自動化領域的數字化轉型潛力。報告的核心內容是數字化轉型帶來的12項關鍵商業收益。這些收益被分成三個類別，每個類別都關系到企業在市場競爭中的表現，包括：資本支出(CapEx)，運營支出(OpEx)，以及可持續性、發展速度與業績表現。報告著重解讀了經濟領域中的四個關鍵市場：樓宇、數據中心、工業與基礎設施，這些市場的數字化轉型將從根本上改變人們的生活、工作和娛樂方式。

資本支出及運營支出節約效果顯著

《2019年全球數字化轉型收益報告》打消了市場上關于“數字化轉型要付出高昂的資本代價，不僅要安裝新的運營系統且很難接入現有運營流程”的擔憂。報告研究的客戶案例呈現出了截然相反的結果。

例如，研究表明，工程流程的數字化可以為企業節約平均35%的資本支出(CapEx)和時間優化，新系統和資產的調試成本平均也可降低29%。

研究同時表明，利用物聯網，數字化轉型能大幅降低企業的運營支出(OpEx)，從而逐步改善效率、可靠性、安全性和可持續性等。作為數字化轉型的成果，企業和機構可節約平均24%的能耗。

在工業應用領域，數字化轉型能幫助企業獲得更高的投入產出比，以更少的能源、材料和工時實現更高的產量。從物聯網追蹤到自動化生產線，整個價值鏈的能效管理和自動化，能使生產率提升50%。

數十年數字化轉型經驗積累

施耐德電氣在多年前開啟了它的數字化轉型之旅。2009年，施耐德電氣推出了基于物聯網、即插即用、開放且具有互操作性的架構與平臺——EcoStruxure?。

如今，隨著云技術和數字化服務的升級與發展，EcoStruxure?在安全性、可靠性、高效性、可持續性與互聯互通方面的價值大幅提升。EcoStruxure?利用物聯網、移動、傳感、云計算、分析和網絡安全等先進技術提供從互聯互通到邊緣控制，應用、分析與服務各個層級的全面創新。截至目前，EcoStruxure?已經部署在全球超過48萬個站點，得到超過20,000名系統集成商和合作伙伴的支持，通過40余項數字服務，在云端管理超過160萬份資產。有EcoStruxure?為基礎，2017年施耐德電氣45%的銷售額與物聯網業務相關。

“數字化轉型是保證企業整體一致性和高效性的唯一途徑。物聯網(IoT)、人工智能和大數據分析等技術使企業變得更高效、更具創新能力，從而提升他們的競爭力。”施耐德電氣集團主席兼首席執行官趙國華先生表示：“此次報告顯示，眾多企業與組織都需要一家值得信賴的權威機構來管理這種復雜性，以激發數字化轉型的全部潛力。施耐德電氣的技術基于EcoStruxure?平臺，利用數字化力量附能客戶使其效率更高、更安全、更可靠、更加互聯互通，最終成為新數字經濟中的佼佼者。”