今天，全球能效管理和自動化領域的專家施耐德電氣在北京望京的全新客戶體驗中心隆重舉辦了2016年施耐德電氣創新季-智能制造峰會。

 “智”者論壇環節

《中國制造2025》規劃發布了，智能制造的大潮真的來了。這個時候，你在做什么？

還在苦苦思索智能制造如何落地實現？

別著急，幫咱們中國用戶解決問題的人，來了！

今天，全球能效管理和自動化領域的專家施耐德電氣在北京望京的全新客戶體驗中心隆重舉辦了2016年施耐德電氣創新季-智能制造峰會。

2016 施耐德電氣創新季 - 智能制造峰會成功舉辦

這次施耐德電氣邀請了各個行業的智能制造專家，采取了主題演講、高端論壇、最佳實踐分享等各種形式，目的只有一個：

向大家分享創新的智能制造理念，讓大家找到以自身需求為導向的智能制造實現路徑！

《中國制造2025》的發布，開啟了中國進入實施制造強國戰略的第一個十年。要跟上這樣的節奏，中國企業需要的是可執行、可落地的智能制造解決方案，從“中國制造”邁向“中國智造”。

此次，施耐德電氣提出的智能制造解決方案是由智能生產管理系統和智慧能源管理系統兩大系統有機構成的，它融合了行業洞察、透明工廠和數字化服務等專業能力。其中，智能生產管理系統憑借精益化、數字化、自動化三大技術支柱，可以幫助用戶優化生產流程的設計、全面提升運營管理水平，提質增效并降低成本。此外，施耐德電氣的智慧能源管理系統還可以廣泛覆蓋各個行業的能源優化需求，降低成本，減少排放。

看看，生產管理和能源管理兩手抓，兩手還都很過硬。這下，不用再擔心“產量提高，電費水費更高”這類顧此失彼的問題了。

那么，這套智能制造解決方案，最大的優勢到底體現在哪里呢？兩個詞：透明、融合！

透明融合指什么？請看下圖詳細道來。

沒產品，再好的智能制造架構也搭不出來！透明、融合的優勢特點，實際上在施耐德電氣一系列代表性的產品中都得到了體現。施耐德電氣的昆騰+ePAC（以太網可編程自動化控制器）和ATV御程、御卓系列變頻器就是最典型的兩個例子，詳見下圖。

另外，施耐德電氣認為，以用戶需求為導向的智能制造實現路徑應涵蓋兩層含義：一是“先軟后硬”的實施策略；二是“先醫后藥”的策略。這兩個策略具體指什么？小編請您從下圖中仔細端詳。

施耐德電氣高級副總裁、工業事業部中國區業務負責人馬躍開場演講

為了讓智能制造解決方案成為中國用戶們的“及時雨”，施耐德電氣前前后后為此準備了十多年的時間。從2003年起，施耐德電氣就開始在自己工廠進行智能化嘗試，2007年全面提出透明工廠的概念和方案，經過多年的積累，施耐德電氣的智能制造解決方案終于成功地應用至自身的工廠，并成功地開始服務用戶！

對此，施耐德電氣高級副總裁、工業事業部中國區負責人馬躍怎么說？

他談到：“施耐德電氣希望以行業應用知識、精益生產能力、軟件實施經驗及雄厚的自動化積累等創新能力作為前導，不斷吸收創新技術發展的新成果，實現持續創新和持續改善。在這種導向下，施耐德電氣提供給中國用戶的解決方案不僅能夠幫用戶應對當下緊迫的技術與成本挑戰，還能夠使其在中長期符合中國制造2025規劃的要求，向更卓越的水平不斷邁進。”

還等什么，快來擁抱中國用戶自己的智能制造解決方案吧！