近年來，黑電企業(yè)頻頻進軍白電市場，海信、長虹、TCL、創(chuàng)維和康佳五大國產(chǎn)黑電廠商，都已悉數(shù)將觸角伸到了對其而言“非傳統(tǒng)”的白電產(chǎn)品領(lǐng)域。

　　8月，康佳首次提出了涵蓋黑電、白電以及手機在內(nèi)的智能家居戰(zhàn)略；同時TCL也宣布重整冰洗產(chǎn)業(yè)，宣布進軍高端冰洗領(lǐng)域，并大力拓展海外市場；而創(chuàng)維在9月對外透露，將在1年內(nèi)售出60萬臺空調(diào)，銷售額超6億元；

　　雖然傳統(tǒng)黑電企業(yè)對白電領(lǐng)域的投入也不斷加大，但業(yè)內(nèi)也充斥著對其跨界“水土不服”的質(zhì)疑聲。有業(yè)內(nèi)人士對記者表示，在目前白電市場格局已經(jīng)穩(wěn)定的情況下，黑電企業(yè)出于布局智能家居的目的進軍白電市場已無法獲得競爭優(yōu)勢。

　　競爭環(huán)境不樂觀

　　黑電企業(yè)進軍白電領(lǐng)域到底是一步好棋還是臭棋？畢竟自2014年起，受整體經(jīng)濟環(huán)境影響，白電產(chǎn)業(yè)發(fā)展狀態(tài)不甚樂觀，產(chǎn)能過剩已是常態(tài)。

　　即使白電產(chǎn)業(yè)利潤前景已有走弱趨勢，但各大黑電企業(yè)的投入?yún)s在不斷加大。TCL2014年空調(diào)銷量達505.2萬臺，其合肥研發(fā)及生產(chǎn)基地將于10月初投產(chǎn)，具備冰箱和洗衣機各200萬臺/年的生產(chǎn)能力；而創(chuàng)維空調(diào)擁有兩個生產(chǎn)基地，珠海金鼎生產(chǎn)基地擁有3套生產(chǎn)線，規(guī)劃產(chǎn)能是家用300萬套/年，已在今年投產(chǎn)，其深圳龍崗生產(chǎn)基地規(guī)劃產(chǎn)能200萬套家用空調(diào)/年，100萬套商用空調(diào)/年，也將于明年投產(chǎn)。

　　在中國家電商業(yè)協(xié)會營銷委員會執(zhí)行會長洪仕斌看來，TCL、創(chuàng)維等黑電企業(yè)大舉進軍白電領(lǐng)域的前景依然是困難重重，面對已經(jīng)穩(wěn)定的白電市場格局，黑電企業(yè)較難在價格、渠道和支撐整個空調(diào)產(chǎn)業(yè)的體系上獲得競爭優(yōu)勢。

　　意在智能家居

　　在業(yè)內(nèi)人士看來，各類家電企業(yè)玩跨界，除開各自本身產(chǎn)業(yè)競爭激烈，尋找新的利潤增長點之外，試圖搶占智能家居市場或是另一個重大原因。“在創(chuàng)維智慧家庭智能家電產(chǎn)品這個大背景之下，除了電視機是我們的主業(yè)堅持繼續(xù)做強以外，我們要走相關(guān)的多元化的智能產(chǎn)品，其中就包括空調(diào)、冰箱和洗衣機。”創(chuàng)維集團總裁楊東文告訴記者。

　　洪仕斌認為，黑電企業(yè)做白電可以說是一種必然。“企業(yè)都在講要建立生態(tài)圈，縱向是上下游，像美的是做電飯煲但開始和大米生產(chǎn)商合作，而橫向上則是產(chǎn)品品類的延伸，只有這樣才能把企業(yè)的規(guī)模無線延伸。其次基于這種生態(tài)鏈，可以將企業(yè)的用戶進行有效的捆綁。”

　　在“黑電寒冬”的背景下，家電企業(yè)的智能家居戰(zhàn)略實施，使得黑電企業(yè)與白電企業(yè)的界限越發(fā)模糊，跨界儼然已成為家電業(yè)的新玩法。隨著海信、長虹、TCL、創(chuàng)維、康佳五大國產(chǎn)黑電廠商悉數(shù)進入對其而言“非傳統(tǒng)”的白電產(chǎn)品領(lǐng)域，“黑白不分”或已成常態(tài)。