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馬云談?wù)摗帮L(fēng)口論”,藥機(jī)企業(yè)不禁陷入思考!

來(lái)源:智匯工業(yè)

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關(guān)鍵詞:風(fēng)口論 藥機(jī)企業(yè)

    近日,馬云在浙商總會(huì)上談到曾經(jīng)的“風(fēng)口論”時(shí)表示,企業(yè)盲目追捧風(fēng)口并不是好現(xiàn)象?!爱?dāng)一個(gè)企業(yè)把自己80%的資產(chǎn)質(zhì)押出去,拿錢(qián)去做與自己主業(yè)不一樣的東西的時(shí)候,你就要想到你的問(wèn)題已經(jīng)開(kāi)始了?,F(xiàn)在很少有公司能夠越做越大、越做越好,因?yàn)楹芏嗳擞肋h(yuǎn)只相信賭博和all in?!?/span>
     
      所謂的企業(yè)追捧“風(fēng)口”,通俗的理解來(lái)看,就是一個(gè)企業(yè)順著一個(gè)政策、一種社會(huì)潮流而謀求高速發(fā)展的機(jī)會(huì)。在我國(guó)制藥機(jī)械設(shè)備行業(yè)中,“風(fēng)口”這個(gè)詞并不陌生,甚至說(shuō)是非常熟悉,幾乎每個(gè)企業(yè)都了解。
     
      一般而言,追捧風(fēng)口的企業(yè)都是出于兩種目的。一種是順勢(shì)而為,往往發(fā)展迅速,企業(yè)規(guī)模和營(yíng)業(yè)利潤(rùn)能夠在較短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)增幅。另一種,就是貼上熱門(mén)標(biāo)簽,因?yàn)槌鲇陲L(fēng)口的企業(yè),往往有更多的“故事”可講,也更容易得到青睞。
     
      針對(duì)追捧風(fēng)口的企業(yè),業(yè)內(nèi)認(rèn)為,順著政策方向、市場(chǎng)趨勢(shì)發(fā)展必然是值得肯定的。就我國(guó)制藥機(jī)械設(shè)備行業(yè)而言,抓住“風(fēng)口”存在一定的必要,只有符合國(guó)家需求標(biāo)準(zhǔn)、市場(chǎng)需求的產(chǎn)品才能獲得競(jìng)爭(zhēng)力。但這個(gè)追捧得注意尺寸,一旦過(guò)于盲目了,可能就像馬云說(shuō)的那樣,“風(fēng)過(guò)去了,摔死的都是豬。”
     
      2018年,業(yè)內(nèi)皆知的一家明星藥機(jī)企業(yè)猶如多米諾骨牌倒下。據(jù)悉,其深陷危機(jī)的背后都與公司近年來(lái)的業(yè)務(wù)布局有關(guān)。
     
      作為一家制藥專(zhuān)用設(shè)備制造企業(yè),這家企業(yè)的產(chǎn)品主要包括注射劑成套生產(chǎn)設(shè)備、醫(yī)療器械產(chǎn)品和醫(yī)藥包材等,公司于2015年5月登陸創(chuàng)業(yè)板。
     
      2015年前后,這家企業(yè)開(kāi)始頻繁地對(duì)外收購(gòu)。根據(jù)業(yè)內(nèi)粗略統(tǒng)計(jì),從2014年開(kāi)始,“基因檢測(cè)”、“智能可穿戴”、“大健康”等火熱的概念,總會(huì)看到這家企業(yè)的身影,像是什么火做什么,趕著“風(fēng)口”到處飛。結(jié)果令人惋惜。
     
      不得不說(shuō),企業(yè)的業(yè)務(wù)布局與未來(lái)的發(fā)展息息相關(guān)。一家企業(yè)在建立之初就得明確主營(yíng)業(yè)務(wù)和產(chǎn)品研發(fā)方向,才能順著行業(yè)政策的發(fā)展規(guī)律不斷前行。
     
      筆者認(rèn)為,就熱門(mén)的概念而言,也分為多種情況,有的熱門(mén)概念就像網(wǎng)紅產(chǎn)品,今年流行的可能和去年流行的大有不同,甚至短時(shí)間內(nèi)流行的過(guò)一陣子,這個(gè)風(fēng)口就過(guò)去了,發(fā)展不成大趨勢(shì)。
     
      而有些熱門(mén)確實(shí)是時(shí)下比較受關(guān)注、受追捧的方向,比如大健康、基因檢測(cè),但藥機(jī)企業(yè)也需要把握好自己原來(lái)的發(fā)展方向,萬(wàn)不可丟下主業(yè)務(wù),轉(zhuǎn)而盲目追風(fēng)口。這也就要求藥機(jī)企業(yè)在轉(zhuǎn)型升級(jí)的時(shí)候需要做好充足的準(zhǔn)備,其中包括前期的市場(chǎng)調(diào)研、風(fēng)口的前景趨勢(shì)分析,以及關(guān)鍵的一點(diǎn)是,藥機(jī)企業(yè)需要“有數(shù)”。這個(gè)“數(shù)”既包括企業(yè)本身的實(shí)力、資源、技術(shù)各方面資源,也包括公司在市場(chǎng)中是否能夠占優(yōu)勢(shì)。
     
      因此,筆者認(rèn)為,“風(fēng)口”可以站,但如何站上并保持不倒,還需要企業(yè)三思加深思。

    (審核編輯: 林靜)

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