智能工廠與一般工廠的區別

　　在規劃智能工廠的時候要以智能的方式去思考。傳統工廠是大規模使用機器制造產品，而智能工廠的定義是能夠進行自我規劃，不需要人工介入，有一定的技術基礎。如CPS讓生產設備之間以及產品之間像人類一樣，可以通過互聯網進行對話和溝通，讓產品和機器自動完成自己的使命。

　　當我們談到智能工廠，就會不由自主想到工業4.0。工業4.0的特點，是分散化、集成化和智能化。智能工廠只是全局的一部分。智能工廠是什么，它能夠利用大規模生產的優勢，制造出低成本、個性化的產品。其次是敏捷性、靈活性，內部流程都能夠自動適應，不需要重新設計。

　　另一點是高度的自動化，但不失靈活性。有人認為有了自動化就失去了靈活性，但我們有一個智能分散過程，得益于信息物理系統和互聯網的幫助，可以將靈活性和自動化兩者結合。

　　智能工廠的設備可以適應不同的產量，通過IT系統使縱向和橫向整合，從而實現服務互聯。整合整個供應鏈上各個元素，從供應鏈到最后終端客戶。

　　智能工廠是一個全新概念嗎？

　　在1994年的美國，出現了一個詞——敏捷工廠。其一是通過IT系統和網絡系統快速響應客戶需求，其二就是橫向整合。在1993年的德國一位專家提出了分散式工廠的概念，稱生產系統可分為很多部分，一些分散化的過程可以通過互聯網方式整合。

　　這些是模塊化工廠的前身，采用一些分散式的生產方式，將所有一切連接起來，我想這也是智能工廠概念的基礎。

　　舊的概念加上新的概念，再加上新的科技就可以構成智能工廠。很多技術在被成熟應用后，如CPS、云計算就為實施生產過程中的智能化帶來了更多可能。

　　為什么需要智能工廠

　　作為生產企業，客戶需要個性化、定制化的設計，而不再是大規模、統一的產品。變化越多，意味著產品的產量就越小，產品的生命周期就越短，交付到市場的時間也就越短。我們的最終目標是要滿足客戶的需求。

　　那么如何能夠滿足小批量生產、滿足客戶更多變的定制化需求？而且，企業也不能為此去增加成本和工作時間。這就需要有靈活高效、可拓展性的生產，使產品組合更加細分，每種產品數量變小，所有這一切加起來就構成了智能工廠。我們需要一個比傳統工廠更加人性化的智能工廠。

　　智能工廠規劃關鍵因素

　　對于德國工業4.0，德國人給出了很多標準，從整體概念到工廠規劃細節。如果要規劃智能工廠，首先我們要了解生產的產品和市場需求量。何時產量穩定，何時會產生銷售峰值，這個波動過程，在設計工廠的時候也需要考慮。工廠是一個實體，所以我們要確定需要投入多少資金，購置多少設備。另一點，工廠都有供應商，我們還要與供應商整合，包括人力資源和組織架構。

　　智能工廠在規劃時最大的不同，是生產，剛才說到的拓展性、敏捷性和靈活性都是很重要的概念。智能工廠一定會以集成系統的方式體現這些特性。我們可以通過改變生產線的方式來改變生產，將生產單元靈活地連接起來。如何達到靈活性，而不是剛性，也不是死板地改變生產線？一個靈活的生產過程，產品應是互通互聯的，這是一種自我管理的過程，產品自帶生產信息，可以提示系統如何進行生產。除了生產，運輸也要非常靈活，雖然這很難達到。未來的趨勢，一定是使用智能和自動運輸系統，通過自動運輸系統將物流空間分成很多部分。這些智能化的物流新技術，是需要在智能工廠里運用的。

　　在智能工廠里，IT系統是工業4.0很重要的一部分。在整個產品線上進行垂直整合，而在工廠內部進行縱向整合，在供應鏈進行橫向和縱向整合，這個就是創新。我們需要將系統整合起來，讓它能夠進行工作。現在，我們可以通過云計算來讓IT系統更好的工作。最后一點是人力資源。過去工廠里有很多人力是重復工作的，但在智能工廠里面一切都會改變，因為我們通過人機交互，通過IT系統進行溝通；為此，我們需要擔負更多責任。

　　智能工廠的現在與未來

　　在科技完全成熟之前，還需要一些時間，才能實現智能工廠，現在還不存在一個完好的智能工廠。智能制造的時代正在到來，智能工廠不僅是生產，還有人機交互。