鎮(zhèn)海煉化，作為中國石化旗下子公司，在集團總部的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，圍繞“以最少的人管理最大的 煉化一體化企業(yè)“，緊緊抓住中國石化智能工廠建設(shè)試點和工信部智能制造試 點示范項目的機遇，以“四化四全”為主要特征大力推進“兩化”融合和智能 工廠建設(shè)，努力構(gòu)建新型能力體系，提升企業(yè)核心競爭力。 

鎮(zhèn)海煉化是中國最大的煉化一體化企業(yè)，2013年被中國石化列為4家智能工廠試點單位之一，大力推進兩化融合和智能工廠建設(shè)，努力構(gòu)建新型能力體系，提升企業(yè)競爭力。2015年底，公司初步完成智能工廠1.0建設(shè)目標，形成縱向集成控制，橫向協(xié)同配合的智能工廠管理新模式。

智能工廠建設(shè)以創(chuàng)新提升、集中集成、綠色低碳、協(xié)同智能為指導(dǎo)思想，以總體規(guī)劃，分步實施，業(yè)務(wù)驅(qū)動，價值創(chuàng)造為建設(shè)方針，全面貫徹落實“兩化”融合管理體系要求，充分運用工業(yè)技術(shù)、管理技術(shù)和大數(shù)據(jù)、云計算與物聯(lián)網(wǎng)等新的信息技術(shù)，挖掘數(shù)據(jù)資源價值，協(xié)同各專業(yè)，不斷整合和完善五大平臺，提高企業(yè)生產(chǎn)運營水平，穩(wěn)步推進智能工廠建設(shè)，從試點走到示范。

運用智能化實現(xiàn)全生產(chǎn)過程優(yōu)化逐級分化為“計劃優(yōu)化智能化”，“調(diào)度指揮智能化”以及 “操作控制智能化”。其中，“計劃優(yōu)化智能化”指應(yīng)用計劃優(yōu)化調(diào)度管理和桌面管理等優(yōu)化軟件，形成計劃調(diào)度一體化模型。通過優(yōu)化，年增效益1.9億元。另外，“調(diào)度指揮智能化”對計劃和指令結(jié)構(gòu)化改造。形成公司日計劃，調(diào)度指令，生產(chǎn)操作在線閉環(huán)管理，從而實現(xiàn)調(diào)度指令自上而下，物料移動自下而上的業(yè)務(wù)流程自動化。最后，“操作控制智能化”則主要生產(chǎn)裝置推廣先進控制，乙烯裂解和催化裝置推廣實時優(yōu)化，年增效益1.6億元。

   另一方面，利用工廠數(shù)字化實現(xiàn)全生命周期管控，其中分為“工程項目數(shù)字化交付”，“設(shè)備運行管理智能化”以及“三維數(shù)字工廠建設(shè)”。“工程項目數(shù)字化交付”對項目從立項，設(shè)計，采購，施工，試車到驗收的全過程線上管理彌補國內(nèi)工程管理的空白。“設(shè)備運行管理智能化”則通過機泵在線監(jiān)控，設(shè)備腐蝕監(jiān)測實現(xiàn)設(shè)備健康管理。通過裝置長周期風(fēng)險評價，對設(shè)備可靠性進行分析。實現(xiàn)項目流，費用流，技術(shù)流，承包商管理流，固定資產(chǎn)管理流“五流合一”，從而提高設(shè)備運營維護管理效率。

    其三，管控信息化，實現(xiàn)全業(yè)務(wù)領(lǐng)域覆蓋。智能工廠建設(shè)以創(chuàng)新提升、集中集成、綠色低碳、協(xié)同智能為指導(dǎo)思想，以總體規(guī)劃，分步實施，業(yè)務(wù)驅(qū)動，價值創(chuàng)造為建設(shè)方針，全面貫徹落實“兩化”融合管理體系要求，充分運用工業(yè)技術(shù)、管理技術(shù)和大數(shù)據(jù)、云計算與物聯(lián)網(wǎng)等新的信息技術(shù)，挖掘數(shù)據(jù)資源價值，協(xié)同各專業(yè)，不斷整合和完善五大平臺，提高企業(yè)生產(chǎn)運營水平。

最后，上下游一體化，實現(xiàn)全方位資源協(xié)同。把資源優(yōu)化、智能應(yīng)用的觸角延伸至公司周邊的石化產(chǎn)業(yè)園區(qū)的企業(yè)，做好企業(yè)之 間生產(chǎn)關(guān)聯(lián)互動，逐步建立資源、技術(shù)、管理、服務(wù)等共享平臺，形成上下游產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同 一體化。去年，公司與化工園區(qū)企業(yè)通過管道互供物料達到22個品種、總量超200萬噸。 

鎮(zhèn)海煉化在智能工廠建設(shè)上作了初步的嘗試，但離真正的智能應(yīng)用還有較大差距。我們希望在工信部和中國石化總部的指導(dǎo)下，繼續(xù)推進智能工廠試點 建設(shè)工作，摸索“互聯(lián)網(wǎng)+”下中國版石化行業(yè)工業(yè)4.0模式，提升企業(yè)信息化 環(huán)境下新型能力，為傳統(tǒng)工業(yè)注入新的活力。