日本精品久久-日本精品二区-日本精品二区-日本极品少妇-成人欧美一区二区三区黑人免费-成人欧美一区二区三区黑人免费

工業互聯網平臺的生態迷局

來源:中國傳動網

點擊:1576

A+ A-

所屬頻道:新聞中心

關鍵詞:工業 互聯網 工業云

    當下,云基礎設施已經進入戰國時代;而無論是工業云,還是物聯網平臺,都還剛剛進入春秋時代。血腥的擠壓、消滅戰尚未開始,競爭還處于跑馬圈界的溫和對壘狀態。在偌大的工業跑馬場上,放眼過去,每個企業都像是在春忙,砌墻挖壕扎藩籬,搭建自己的工業云平臺。市場似乎還足夠大,相互之間,大家搭訕的多,搭界的少。(本文節選自“知識與自動化”微信公眾號,《工業云的春秋戰國|工業互聯網平臺的生態迷局(深度)》一文。)

    那么,工業云平臺是如何組成的?云設施屬于基礎應用,例如AWS、Azure、阿里云等;而工業云,則體現在工業領域的具體應用,是做支撐、內容應用、具體運營的,這里以PaaS層為主和少量的SaaS。例如領跑先鋒Predix、三一重工的根云等。目前行業中各種所謂的“工業互/物聯網平臺”,往往會混用,其實一般企業所說的工業互聯網平臺,通常主要指的是工業云,是應用服務層。

    圖1工業云的挑戰

    工業云的復雜性

    對于云設施而言,天下格局基本大定,剩下的只是在撕扯規模。唯一不確定的是,就是云設施如何跟行業結合,如何跟工業云平臺進行對接,從而產生了無窮的變數。

    這個原因,是來自現場運營的復雜性,需要擔負著多重連接的使命。既有傳統M2M(機器連接)——這本身就是一個宏大的歷史使命,在自動化時代一直未能很好解決的老命題;同時產生了大量的新的連接,人與機器、人與人、機器對基礎設施、機器對環境。然而連接之后,產生的分析、業務則是更大的挑戰。這是工業云真正產生魅力的地方。

    這給當下各家公司對于戰略的判斷,呈現了巨大的困難,因為很難嚴格界定你的競爭對手,也很難面向未來去開展技術的想象。而工業云,實際上決定了行業的根本屬性。所有的爭奪戰,必然圍繞這個而來,這才是建立面向行業互聯網的工業大本營。

    圖2中國工業云的三種突圍路徑

    工業云的追逐,取決于工業領域行業專家堅定的信心。如果無法對設備資產和業務流程數字化,并且通過數據優化,從而得到更高的服務價值,那么這塊陣地就只能留給競爭對手。

    GE目前為止是做得比較出色的一家。從2012年提出“工業互聯網”以及隨后推出聯盟以來,獲得的喝彩不斷。實際上,GE幾乎靠自己一己之力,將“工業互聯網”這個最為普通的詞,提升到一個無數企業追捧的高度。許多人甚至以為這是美國國家戰略。由于理念很早,對工業互聯網的愿景比較清晰,策略比較完整。更重要,也是最大的優勢是,它本身就是工業公司,既制造設備也運營設備,這些經驗可以通過軟件,直接放到平臺上,通過平臺化的方式提供給客戶。

    SAP這次同樣比較早地嗅到了數字化工業的新味道。除了積極參與并推動了德國工業4.0早期的發展,也是工業互聯網聯盟IIC的早期成員。作為對數字化制造有著充分理解的公司,也極力推動力工業4.0與IIC兩個組織之間的框架性對標。然而,SAP本身對設備連接、設備管理等以前幾乎是空白,他們去年九月收購了意大利的PLAT.ONE,計劃要把PLAT.ONE與其分析產品SAPHANA云端平臺整合,進而推出如設備生命周期管理與鏈接,以及其他物聯網相關服務。在今年二月,SAP推出了Leonard物聯網系統,作為物聯網平臺最為重要的戰略。隨后在五月份,SAP的Leonard戰略繼續升級,成為并列SAPS4云平臺的最大的雙引擎戰略。工業互聯網是端到端,從設備到業務系統的連接,而SAP恰好在在工業應用系統上提供解決方案,擁有大量的工業客戶。

    西門子在2017年加速推進的MindSphere則是以“物聯網操作系統”的理念而生,它強調了面向底層的連接性,呈現了物聯網平臺的特點,就物聯網平臺而言,西門子先從自家的管道改造開始,完成既有設備的連接;而更重要的價值,則需要構建生態,凸現工業云的價值。

    作為高端CAD廠商的PTC,則是早早吹起了向物聯網進軍的號角。通過收購ThingWorX、Axeda等機器物聯網公司,以及ColdLight大數據分析公司,PTC已經180度轉彎,硬扳軌道轉型為工業物聯網平臺。作為一家老牌的PLM廠家,它對設計的前端有著非常深刻的認識,這樣就可以從產品設計、到產品運營,PTC可以收獲足夠的物聯網平臺所需要的數據。因此ThingWorx的市場規模不大,價值卻非常突出。這也是GE公司的Predix工業云,為什么會緊緊地綁定ThingWorX這個物聯網平臺。同樣值得注意的是,仿真公司巨頭Ansys也一樣,進入物聯網領域。今年五月,PTC和Ansys雙方甚至聯手合作,將ANSYS工程仿真技術,連接到ThingWorx平臺上,從而可以對直接的物理世界進行仿真和反饋。

    工業界所有的腦袋都擠在了同一張照片里面。邊界,越來越模糊了。

    工業云的主泵效應

    對于中國的工業云的建設而言,看上去有三種突圍方式。從設備端、從業務管理端、從供應鏈,這分別代表著三種不同的思路和方向。

    第一類是通過采購路線打通供應鏈的數字化。在這里,具有豐富的物流管理經驗的制造公司,有著最大的優勢。例如海爾、美的等。這些公司,可以憑借強勢的甲方優勢,將各個供應鏈廠商整合進入自己的工業云。當然海爾CosmoPlat走的則更加激進,它把線上云的資源,與線下工廠實際生產結合起來,試圖形成一個閉環的O2O云。

    第二類是通過產品/設備端的數字化,通過設備數據聯網,直接反饋數據。這是傳統制造業最擅長的地方。像徐工Xrea云、三一重工的根云、沈陽機床的iSESOL等。借助智能設備的數據采集與分析,設備資產的優化管理成為一個非常好的驅動力。當然,從設計資源的數字化開始,也是一步好棋。例如數碼大方的大方云、索為的眾工業,都在尋求從設計的數字化開始,連接各種設計和工藝資源。

    第三類是通過業務流程下沉。這往往從傳統的ERP廠商的動作最為明顯。例如對用友而言,已經從企業軟件,明確轉向到企業服務。云服務,成為用友戰略的三家馬車之一,它的一個隱含的使命,其實也是在將當下的軟件收費模式直接槍斃掉,全部都轉向工業互聯網平臺。顯然,企業不僅僅需要軟件,也需要與業務本身相關的服務,流程、交易、產業、金融等都攙和進來,這是傳統ERP廠商的一次巨大的機會。

    無論是ERP軟件的云化策略,還是供應鏈對供應商的強勢綁定,還是設備、產品設計的數據匯集,無論上述哪一種渠道,都打通和造就了一個無與倫比的數據資源湖。而數據是自然流動的,天生的連通器效應。工業云的發展,將形成一個強大的主泵效應,也就是由主泵廠商來直接面對客戶,再由主泵將數據流傳遞給各個輔助泵閥和支流。對于廠商而言,不同的業務存儲在不同的云上,將是不可承受的分裂之痛。尋求工業云的主泵效應,才是每個廠商內心最深的渴望。

    (審核編輯: 智匯張瑜)

    聲明:除特別說明之外,新聞內容及圖片均來自網絡及各大主流媒體。版權歸原作者所有。如認為內容侵權,請聯系我們刪除。

    主站蜘蛛池模板: 开创盛世| 2024韩国三级电影| 赵艳红| 电脑键盘照片| 三年片电影| cctv16直播| 石灰吟教学设计一等奖优质课| 美国禁事| 男骑女| one week| 七年级的英语翻译全书| 美女全身透明衣服| 做您的儿媳妇是我今生最大的幸福| free hd xxxx moms movie777| 《灿烂的季节》大结局| infrustructure| 视频污污| 乔什布洛林| 欲孽迷宫电影| 日本尻逼| 加藤视频下载| 内蒙古电视台节目表| 辕门外三声炮歌词| 科洛弗| 色戒未| 韩国最火主播朴曼妮| 木偶人| 托比马奎尔《兄弟》| 奇门遁甲电影免费观看完整版| 在路上 电影| 斗音| 南来北往连续剧免费观看完整版| 夜店 电影| 飞船奇遇记| 无锡电视台| 寻梦记| 香港之夜完整版在线观看免费| 深流 电视剧| 内衣视频| 天地无伦| 捉泥鳅的歌词|